建立完善“两本账”，摸清监管家底。区供销联社抽调财务专业人员，成立资产专项清理工作小组，按照“清查、登记、建档”程序，建好集体商业资产台账，建立健全集体商业资产登记、保管、处置等制度，详细登记集体商业21家、58处资产的土地性质、地址、面积、处置、收益等情况，建立资产“明白账”“放心账”，全面摸清家底，做到资产底数清、状况明、不缺失、不重复、不错登，确保账证相符、账实相符。

督导检查“三个无”，确保资产安全。成立安全隐患排查工作小组，检查小组成员深入到集体商业各片区，针对容易引发事故的网点、仓库、对外出租房等重点区域的安全出口、疏散通道、灭火设施、应急照明以及老旧房屋安全生产设施，开展“拉网式”“地毯式”安全隐患全面排查5次，对检查出的电源线路不规范、房屋屋顶破损、墙面毁损、消防设施设备不达标等13处问题督促及时整改，做到全覆盖，无死角、无盲区、无遗漏，确保资产安全。

落实责任“四着力”，维护系统稳定。针对新形势下农村集体商业人员结构老化、历史遗留问题较多、房屋资产破旧的特点，区供销联社首先着力于“记得实”，组建会计服务中心对农村集体商业财务实行代理记账；其次着力于“查得严”，充分发挥区供销联社监事会监督作用，定期检查农村集体商业资产管理、安全隐患排查、财务监督监管等落实情况，杜绝违规违纪行为发生；再者着力于“理得顺”，积极统筹妥善解决房屋拆迁款分配、旧城改造房屋置换、退休职工档案遗失等历史遗留问题5起，化解购买退休职工医疗保险、拆迁补偿款分配、查找退休档案遗失等矛盾纠纷26起，涉及人员200余人次并对辖区内8名退休困难职工购买补充医疗保险和发放慰问品；最后着力于“管得好”，指导对有出售资产意愿的农村集体商业企业依法依规处置房屋14处，面积527.34平方米，金额131万余元，确保了农村集体商业平安稳定。